Ø EDF (+300j) : Accompagnement long-terme sur un projet d’optimisation de la production électrique Française et Européenne. Mon rôle est d’aider mon client et les prestataires à maîtriser les produits Oracle Middleware (ALSB, WLI & WLS), tout en leur prodiguant conseils et bonnes pratiques sur le fonctionnement du projet (sujets annexes, comme la mise en place de l’intégration continue, optimisation du packaging, de l’architecture ...)
Ø Société Générale (30j) : Industrialisation de la plateforme de production (templating, scripting via WLST, WorkManager, configuration tunée d’Apache en frontal ...)
Ø Europcar (0,5j) : Présentation avant-vente du savoir-faire du consulting Oracle sur l’accompagnement client pour un suivi de projet impliquant les technologies Oracle. Mise-en-avant du cadrage technique et organisationnel
Ø Casino / Monoprix (3j) : Formation de 3 jours sur la façon de correctement administrer / monitorer une production sur WebLogic Server.
Ø Ministère de l’ Éducation nationale (30j) : Étude de migration et d’application des bonnes pratiques / industrialisation de la production.
Ø Voyages-Sncf.com (30j) : Accompagnement au fil de l’eau sur la montée de version (V20) + migration vers WLS 10.
Ø Groupama (5j) : Accompagnement en horaires décalés lors d'une mise en production critique du site Groupama.fr.